Budai Szandra

Amikor a stratégiai megközelítés találkozik az önismerettel: egyensúlyba kerül a struktúra, az eredmény, valamint az egészleges, kapcsolódó “én”. És megszületik valami új.

A reklámszakmában és tanácsadóként megismertem számos szervezetet. Bepillantást nyertem az üzleti működésbe, a munkafolyamatokba és a belső vállalati dinamikákba. Megértettem a rendszerben működő egyént. Azt, hogy milyen motivációi, lehetőségei, ugyanakkor milyen fájdalmai és korlátai vannak a vezetőknek és a munkatársaiknak ezekben a struktúrákban.

Stratégiai szemlélettel és coaching módszerekkel támogatom a vállalatokat és vezetőket abban, hogy tudatosan meghatározzák üzleti céljaikat, és megtervezzék ügyfél- és munkavállalói élményalapú folyamataikat, ezzel megalapozva a fenntartható növekedést.

Főbb szolgáltatások:

🔵 Stratégiaalkotás coaching alapú szemlélettel

🔵 Ügyfél- és munkavállalói élménytervezés

🔵 Vezető- és szervezetfejlesztés coaching és mentoring támogatással

🔵 Coaching szemléletű tanácsadás az üzleti növekedés támogatására

Az élményekre épülő szervezeti működés tudatos formálása ma már nem előny, hanem alapfeltétele a hosszú távú üzleti sikernek.

✅ Diagnózis alapú szervezetfejlesztés

✅ Vállalkozásfejlesztés

✅ Experience Design – Customer & Employee Journey Design

✅ Business Coaching, Executive Coaching & Mentoring

PXT - ProfileXT kompetenciafelmérés

Coaching vagy mentoring-folyamathoz, szervezetfejlesztéshez illeszthető mérés.

Az online kitölthető ProfileXT elemzés a teljes személyiséget vizsgálja a munka perspektívájából. 

- A kognitív “stílust”, a tanulást, az információ-feldolgozást, 

- a legfontosabb viselkedésbeli tulajdonságokat 

- és az érdeklődési köröket, motivációt (drivereket) térképezi fel.

Az elemzés egy önismereti tükör, melyet coaching beszélgetés formájában kap meg a kitöltő.

Egy adott munkakör esetén vizsgálható a jelölt rátermettsége, a közvetlen vezetővel és a csapattal való illeszkedése. 

A felmérés alapjául szolgálhat egyéni vagy csoportos fejlesztésnek.